文章来源：由「百度新聞」平台非商業用途取用"http://www.gold678.com/dy/mp/85513957"

保健品企業將進入近身肉搏階段未來監管將越來越嚴匯金網2017-05-1511:28:09《新金融觀察》采訪史立臣在擴大規模占領市場的培育期過后，未來幾年，各保健品企業將進入近身肉搏的階段。在消費升級的大背景下，誰被淘汰、誰成贏家將會揭曉。增速放緩“中國的保健品市場從上世紀90年代只有幾個知名品牌，到后來大家一擁而上，基本是從無到有的爆發式增長。”某生物保健科技有限公司營銷總監對新金融觀察記者表示。他所在的企業創建于90年代末，彼時的消費者能夠滿足溫飽，對保健品的認知基本上沒有。因此，“那個時候我們主要的客戶是有過留洋背景的人，他們在海外生活過，對保健品有一定的認知，但這部分人并不多。”他回憶道。到2002年之后，不少企業通過大量廣告營銷的方式貼近消費者，“雖然我們沒做廣告，但絕對從中受益了，畢竟整個市場都火了”。據羅蘭貝格管理咨詢公司最新發布的行業報告數據顯示，2015年，中國保健品市場規模約為1200億元，是2005年的約450億元的2.7倍，這期間市場發展的年平均增速達到13%，全球第一。同時，報告還預測，到2020年市場規模將達約1800億元。2016—2020年的年均增速將約為8%。這意味著，未來幾年，整體市場增速將放緩。“是時候降降溫了，這并不一定是壞事，讓市場和消費者都回歸理性，這一點很重要。更何況只是增長放緩，又不是不增長，空間還是有的。”前述營銷總監說。按照世界衛生組織的標準，目前中國亞健康人群的比例達七成左右。前述報告也顯示，就人均保健品消費金額而言，中國僅為美國的1/8。那么，在物質條件不斷提升的背景下，越來越多的人開始注意養生保健，保健品的需求只多不少。蓄勢待發雖然需求空間仍然很大，“不過打法已經變了，從以前追求量到現在追求質，每個企業都想和對手亮劍，這就需要自己有鋒利的劍才行。”前述營銷總監表示。近一兩年，很多企業選擇收購或與國際知名品牌合作的方式，期待借助后者的品牌影響力在下半場競爭中實現彎道超車。在眾多收購中，被業內津津樂道的便是2015年合生元全資收購在中國最受消費者追捧的保健品品牌之一Swisse，為了這筆收購合生元總計花費了88億元人民幣巨資。當年也有意收購Swisse的另一國內保健品集團公共事業部人士曾對新金融觀察記者透露：“當時我們認為能收了Swisse，肯定對公司發展有很大幫助，所以也做了很多工作。不過，真沒想到合生元會出那么高的價格買，直接把包括我們在內的其他幾家拍在門外了。”可見，為了一塊“肥肉”，競爭也是相當激烈。去年8月，澳優乳業宣布以約1.6億元人民幣收購澳大利亞保健品NutritionCare。截至目前，除了合生元和澳優之外，湯臣倍健、上海醫藥、金達威、新希望等行內的、行外的企業都已經和國際保健品企業實現資本合作。而那些沒被相中的國際品牌也通過與國內電商平臺合作，分食著中國的保健品市場。比如2011年才研發出第一款成人益生菌的LifeSpace，在2015年隨著澳大利亞最大折扣連鎖藥房ChemistWarehouse進駐天貓國際而間接打入中國市場，不久便成為搶手貨。可以說，現階段比較有實力的玩家基本都已經儲備好資源，國際品牌也加足馬力進攻中國，未來的競爭應該很激烈。洗牌在即大潮退去之后，誰在裸泳方能顯現。去年2月，國家食品藥品監督管理總局發布了《保健食品注冊和備案管理辦法》，10月，國務院印發《“健康中國2030”規劃綱要》，這些都為保健品行業的規范化提供了政策支持。同時，也意味著可能有一批企業會被淘汰。在第三方醫藥服務平臺麥斯康萊（公眾號maxcolla）創始人史立臣看來，過去很長一段時間，保健品生產、銷售行為等方面都缺少良好的監管。這也是很多中小企業品牌能夠活著的原因之一。隨著在保健品方面相關規定辦法的出臺，未來的監管會越來越嚴格。“能不能把不合規矩的企業洗掉，要看官方的監管力度。”第三方醫藥服務平臺麥斯康萊創始人史立臣對新金融觀察記者表示。對于能夠留在市場上繼續戰斗的企業而言，格局也可能生變。“并購后的國際品牌如何適應中國市場、如何與本土企業一起發生協同效應、各個企業如何進行產品差異化的布局、如何做出真正有產品力的產品，這些都是未來要解決的問題。”保健品行業資深人士對新金融觀察記者分析道。第三方醫藥服務平臺麥斯康萊創始人史立臣則認為，最重要的一點就是差異化競爭。“中國保健品市場上的好多品類都是炒出來的，這就容易導致跟風，大家都去做，結果就是同質化嚴重。”他說。其實，保健品行業的消費群體覆蓋從孩子到老人幾乎所有年齡段。“專注把某一個品類先做精，然后逐漸拓展。相信未來在各個品類，都會出現有絕對優勢的領導品牌。洗牌已經開始，只是這個過程要持續多久，很難說。”前述營銷總監表示。來源：新金融觀察，記者：劉暢麥斯康萊商業合作伙伴招募麥斯康萊正在全國尋找商業合作伙伴，只要你想轉型做新形勢下的專業醫藥商業企業，都可以和目前國內規模最大的第三方醫藥服務體系麥斯康萊建立長期的合作關系。麥斯康萊第一類商業合作客戶在一些省份和麥斯康萊合建麥斯康萊省公司，目前，麥斯康萊還有一些省份沒有建立省公司，為了更好的為上游制藥企業服務，麥斯康萊決定和部分區域商業企業合作，一同構建麥斯康萊省公司，這樣可以將麥斯康萊專業的市場服務、大量有賣點有策劃的產品、專業的管理體系和多樣化的金融服務導入市場，幫助有理想、有發展決心的醫藥商業企業進行合規的轉型。目前，有幾個省份我們采用了與商業企業合建省公司的模式，加快了商業企業轉型的時間，為真正面對兩票制的實施奠定了良好的基礎，受到商業企業的歡迎。醫藥商業企業眾多，省公司合建僅限6省，后期麥斯康萊不再與其他商業企業合作。麥斯康萊第二類商業合作客戶只要你是純銷商業，或者具有純銷能力，麥斯康萊可以為你導入產品、管理、市場學術、產品策劃和金融服務，協助你更快、更好、更長久的發展。麥斯康萊省公司都有五大事業部：臨床事業部，OTC事業部、基層事業部、醫療器械事業部和大健康事業部，每個事業部都可以為你導入對應的產品，你需要的產品，無論處方藥、OTC、保健品、醫療器械、營養補充劑還是膳食補充劑，我們都會源源不斷的給你導入。不僅如此，我們還會給你每個產品的市場運營方案，教會你進行市場操作，并提供長期的、現場的指導，而且，對于醫院產品，我們會承擔起科室學術會議、專業學術會議等會議功能，協助你完成對接制藥企業的銷售指標。純銷商業企業每區縣僅限一家，提前報名，由麥斯康萊省公司直接聯系對接，沒有構建省公司的省份，預留名額。無論第一類還是第二類合作商業客戶，加入麥斯康萊體系，你就向轉型方向上前進了一大步，但是，你一定要有為醫院、醫生、藥店和消費者提供專業系統的服務的決心和信心，如果是投機性合作，不會長久。一個電話或者郵件，我們給您郵寄或發送電子版麥斯康萊宣傳彩頁，讓您更好的了解麥斯康萊。加入麥斯康萊體系：熱線：010-67157855郵箱：bjmskl@sina.com網址：www.msikl.com

關鍵字標籤：米蕈多醣體